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Hans Rosling y el crecimiento de la población mundial
Enviado por Chilepd
el mar, 17 ago, 2010 a las 10:45 PM
 En los próximos 50 años, la población mundial llegará a los 9.000 millones de habitantes. Sólo elevando el nivel de vida de los más pobres podremos controlar el crecimiento poblacional. Esta es la respuesta paradójica que revela Hans Rosling en TED@Cannes mediante una colorida nueva tecnología de visualización de datos.
Etiquetas: visualización datos población
2011, el año de las pantallas táctiles capacitivas
Enviado por Chilepd
el lun, 16 ago, 2010 a las 11:05 PM
Etiquetas: pantalla capacitiva capacitiva tactil touchscreen pantallas
¿Cómo superarte a ti mismo haciendo negocios en Internet?
Enviado por Gabriel F. Piconero
el dom, 15 ago, 2010 a las 11:32 AM
 Muchas veces me preguntan, luego de haber iniciado negocios en Internet, Qué hacer cuando llega el primer bajón, el primer desanimo. Muchos no encuentran el camino para comenzar, otros ya decepcionados por no haber logrado ventas, no creen en nada, dejan que sus mentes se llenen de pensamientos como, esto no es lo mío, quienes me dijeron que fracasaría, tenían razón, esto es solo para unos pocos, y lo que es peor, aceptan el fracaso. Etiquetas: internet empresa
We Love Patterns en Chile - Workshop
Enviado por gastoncaba
el jue, 12 ago, 2010 a las 8:37 AM
Workshop | “We Love Patterns | Diseño de patterns ilustrados.” Etiquetas: ilustración textil patterns diseño
Guy Kawasaki: el arte y las motivaciones del comienzo
Enviado por Chilepd
el mié, 11 ago, 2010 a las 6:31 PM
La agencia virtual de diseño
Enviado por Alvaro Alonso
el mié, 11 ago, 2010 a las 3:48 PM
 La tecnología permite desarrollar un nuevo modelo organizativo y de gestión para brindar servicios de diseño.
Con la vertiginosa revolución de las tecnologías de la información y comunicación (TIC) en el mundo, se generaron insospechados cambios en la forma de vivir de las personas. Evolucionaron las formas de comunicación y los modos tradicionales de acceder a la información, produciendo un cambio en la vida cotidiana del ser humano, todo esto debido a que la educación, el entretenimiento y las empresas en general, han ido modificando sus sistemas y procesos para dar paso a nuevas metodologías acordes a los tiempos que estamos viviendo. Un modelo de administración empresarial se apodera del diario vivir: «Mayor eficacia y eficiencia», «mayor ahorro de tiempo y dinero» son las premisas fundamentales que nos mueven en esta carrera tecnológica, basada en el desarrollo de las tecnologías de la información y las comunicaciones.
Desde este punto de vista y analizando el mercado existente de y para las agencias de diseño, se plantea la necesidad de dar un paso adelante en el desarrollo y modernización de la gestión en este campo.
Los altos costos de los «servicios gráficos», asociados a diversos ítems, tales como: arriendos de oficinas, gastos de servicios básicos, telefonía, secretarias, etc., van directamente reflejados en los costos finales de los proyectos, produciendo gastos que debe absorber tanto el cliente como la empresa.
La virtualización de los procesos productivos y administrativos, unida a una organización y gestión eficientes, insertas el uso de TIC, lograría no sólo optimizar tiempos, propios de la labor gráfica, sino además, ahorrar en recursos e insumos materiales (tangibles), y disminuir el tiempo de respuesta. Así, la «virtualización», se traduce directamente en una economía de costo importante que va en beneficio directo tanto de la empresa como del cliente.
Las TIC como soporte
Debido a la masificación de Internet y sus prestaciones, la virtualidad está cada vez más integrada a la vida cotidiana, -en donde tareas comunes, tales como: Pagar cuentas o realizar trámites bancarios, han sido simplificadas por las tecnologías- se ha abierto una puerta extraordinaria a la innovación en los procesos y en los flujos de comunicación, ya que cada vez hay más usuarios dispuestos a usar este medio.
Tomando lo anterior, a nuestro favor se vislumbra un amplio abanico de utilidades para esta nueva generación de usuarios, y así poder utilizar toda la tecnología disponible, para aplicarla a la oferta de nuestros servicios.
Las TIC permiten un acercamiento con cada usuario que requiera servicios de nuestra empresa. Todo debido a que la comunicación que se produce a través de la red, no viene condicionada por el factor tiempo, ni por las distancias geográficas, su uso nos permite en forma rápida acceder a sus demandas y necesidades y ofrecer a tiempo real respuestas que satisfagan a nuestros posibles clientes (ahora ellos manejan la información y necesidades).
En resumen; el uso de las TIC, o mejor dicho el acceso a la información por el usuario, hoy en día nos abre las puertas para ofrecer productos y servicios en forma rápida y a tiempo real, satisfaciendo las necesidades inmediatas de los usuarios, por lo que nos otorga una apreciable ventaja ante las tradicionales formas de hacer negocios y producción dentro de una agencia. El uso de este medio masivo de comunicación, nos aporta de partida un posicionamiento dentro del medio, al alcance de todas las personas que requieran servicios gráficos, y lo que es más importante aún, constituye una innovación en la forma de gestionar, procesar y difundir nuestra labor.
Las etapas
Se puede plantear un ciclo evolutivo basado en el uso de las tecnologías que actualmente ocupamos en nuestras empresas o que ocupemosa futuro, y que comprende los siguientes pasos:
Modelo clásico: Existe la utilización de herramientas tradicionales de oficina: (teléfono, fax, etc) para la comunicación y administración. El uso de computadores es solo para funciones básicas, tales como escribir, calcular, etc) no existe Internet ni correo electrónico.
Implementación: Internet pasa de ser un gasto y se considera como un recurso, es posible la incorporación de correos electrónicos, y se implementa la idea de la web, como recurso publicitario y de información. Se logra un canal de comunicación entre clientes y proveedores por medio de Internet y se implementan sistemas de gestión internos en base a la tecnología.
Transacción: Se logra una interacción de sistemas digitales dentro de la empresa. Se comienzan las transacciones en línea de compra-venta y se lucha por el control de información interno como externo.
Virtualización: Se integran todos los sistemas y operaciones, la organización se produce en tiempo real, y comienza una mutación en organización clásica. Todos los modelos anteriores se encuentran funcionando.
Una empresa virtual
Una empresa virtual es la que se caracteriza por la ausencia de oficinas e instalaciones físicas, maximizando el uso de las TIC dentro de la organización, es decir «prácticamente toda la comunicación y las relaciones con los proveedores, clientes y empleados se hacen por los medios digitales».
La empresa está compuesta por una red de socios colaboradores, proveedores y clientes que por medio de la conectividad informática les permite compartir recursos administrativos, experiencias en investigación y desarrollo, mercados y costos.
Su administración queda reducida a un núcleo corporativo donde los procesos se deben descentralizar a través de alianzas y outsourcing. Su capacidad de generar productos y servicios se ve condicionada según su demanda, es decir se trabaja «bajo pedido».
Una empresa así presenta las siguientes características:
Interdisciplinaria: Cada integrante aporta su habilidad y conocimiento en su área especifica, de esa manera es posible crear una organización que sea lo mejor en todo.
Oportuna: Las empresas colaboran para aprovechar una oportunidad específica ofrecida por el mercado y casi siempre, cuando la necesidad se acabe, pueden disgregarse.
Tecnológica: las TIC permiten que otras empresas, sin importar su ubicación geográfica, se unan y trabajen como uno sólo.
Confiable: Estrecha relaciones con diversas empresas para un objetivo específico, la confianza abre oportunidades de nuevos trabajos y crédito en el momento de producción.
Global: Comienza una conurbación digital de fronteras empresariales. La mayor cooperación entre competidores, proveedores y clientes hace difícil determinar donde termina una empresa y comienza otra.
Una empresa virtual, es una organización altamente eficiente en los procesos de la información, por lo que aplicada, no solo al trabajo gráfico, sino en todas las áreas del quehacer humano, esta categoría reporta enormes beneficios económicos por su flexibilidad, rapidez y oportunidades latentes.
Una agencia virtual de diseño
Las TIC han permitido hoy un nuevo concepto de empresas, llamadas empresas virtuales o empresas en red, no implementadas en un espacio físico, sino conformadas por una red de relaciones digitales.
Una empresa virtual está compuesta por una red de contactos digitales, los cuales pueden ser, momentáneos o perpetuos, debido a que son otras empresas con servicios que funcionan como proveedores y que realizan las tareas físicas. Esta unión permite acrecentar la experiencia, mercado e incluso la disminución de costos.
En un modelo virtual mantener una estructura jerárquica piramidal, es complicado, la administración es paritaria y un gerente general pasa a ser un administrador de redes, dejando a la empresa como núcleo único y los servicios como complemento (modelo en red), fomentando las alianzas.
Una agencia virtual de diseño debe ser, una empresa prestadora de servicios gráficos, integrada por profesionales comprometidos no solo de las áreas de diseño, todos focalizados en la prestación de un servicio en donde el producto sea trabajado de forma comunitaria. Todo esto desarrollado en una plataforma virtual, lo que permite acceder a un amplio espectro de posibilidades de crecimiento como empresa y, a los clientes les permite el acceso, mediante una interfaz.
Seguramente con el desarrollo de las TIC , los nuevos conceptos de virtualización en las industrias y empresas, será solo cuestión de tiempo para que la nueva era tecnológica cambie los conceptos tradicionales que tenemos al respecto.
Las nuevas compañías virtuales ya no están ligadas a un espacio físico sino que a una plataforma digital en Internet. En este sentido, las TIC pasan a ser el medio en el cual se sustentan los procesos productivos y de gestión empresarial.
Con la vertiginosa revolución de las tecnologías de la información y comunicación (TIC) en el mundo, se generaron insospechados cambios en la forma de vivir de las personas. Evolucionaron las formas de comunicación y los modos tradicionales de acceder a la información, produciendo un cambio en la vida cotidiana del ser humano, todo esto debido a que la educación, el entretenimiento y las empresas en general, han ido modificando sus sistemas y procesos para dar paso a nuevas metodologías acordes a los tiempos que estamos viviendo. Un modelo de administración empresarial se apodera del diario vivir: «Mayor eficacia y eficiencia», «mayor ahorro de tiempo y dinero» son las premisas fundamentales que nos mueven en esta carrera tecnológica, basada en el desarrollo de las tecnologías de la información y las comunicaciones. (Leer más)Tim Brown, sobre el "Design Thinking"
Enviado por Chilepd
el mar, 10 ago, 2010 a las 10:16 PM
Pueden encontrar un muy buen artículo al respecto en Innovación.cl, sitio web de la División de Innovación del Ministerio de Economía (también están en Twitter y Facebook) que se escribió en la revista Harvard Business Review y cuyo autor es el famoso Diseñador Tim Brown quien además es CEO de IDEO. Los invitamos a revisar el artículo y a comentar sobre el concepto: ¿qué posibilidades ven en él? ¿lo utilizan como proceso creativo en su empresa/trabajo?
Etiquetas: design design thinking IDEO Innovación
Open Innovation. Aproximación al concepto
Enviado por Chilepd
el lun, 09 ago, 2010 a las 10:12 PM
"La innovación abierta se ha definido como: el uso intencional de las entradas y los flujos de conocimiento para acelerar lainnovación interna, y ampliar los mercados para el uso externo de la innovación, respectivamente." (Chesbrough, 2003). La innovación abierta se caracteriza por la participación de todas las funciones de la compañía, en las diferentes etapas del proceso de innovación, no sólo en I + D. El diagrama en forma de túnel en la figura es una representación común del proceso de innovación abierta. Las ideas (los círculos de color malva) se investigan en la fase de investigación y las mejores y más prometedores de estas llegan a fases de desarrollo y comercialización. Menos ideas prometedoras se dejan caer. La característica clave de este esquema, y lo que lo distingue de un proceso de innovación cerrada, es que los límites de la empresa se hacen permeables (la línea discontinua en la figura). (Leer más)Etiquetas: Innovación.
Comunicabilidad, paradigma de la Interacción Humano-Computador
Enviado por luis correa
el lun, 09 ago, 2010 a las 9:07 PM
 En la Interacción Humano-Computador (HCI: Human-Computer Interaction), el diseño de la Interfaz Gráfica de Usuario cumple un rol imperante en la mediación de las distintas relaciones cognitivas que establece el usuario cuando interactúa con cualquier tipo de dispositivo tecnológico. La comprensión e identificación de los modelos asociados al diseño y desarrollo de estas interfaces nos posibilitará un acercamiento a la lógica del usuario y a cómo facilitar la consecución de sus objetivos.
Las distintas teorías y modelos asociados al diseño de interfaces gráficas han llevado a confusiones acerca de qué sucede durante la interacción y cómo llevar a cabo este diseño orientado al usuario. Los actuales enfoques no dan cuenta de la realidad epistemológica que la conforma, pues se limitan a establecer una visión genérica de la interfaz desde su perspectiva estética, cuando en realidad corresponde más a la dimensión de la Comunicación Visual, como soporte de la articulación verbo-icónica de los distintos elementos gráficos que cumplen un objetivo completamente funcional. (Leer más)OpenIdeo, Plataforma para la Innovación
Enviado por Chilepd
el dom, 08 ago, 2010 a las 3:36 PM
IDEO, la empresa de Diseño detrás de miles de productos e innovaciones que utilizamos a diario, ha creado OpenIdeo, una plataforma que a través del intercambio de ideas pretende responder a desafíos sobre la innovación y cómo darles formas a través de la participación colectiva de su comunidad.
Vale decir que esta plataforma es abierta (como su nombre lo dice) y cualquiera con una buena idea puede contribuir a diseñar nuevos productos, servicios o experiencias.
Los invitamos a visitar el sitio web: http://openideo.com/ Etiquetas: innovación plataforma innovación abierta IDEO
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Que no todas las pantallas táctiles son iguales es algo que no se le escapa a casi nadie. Tampoco son nada nuevo. Basta con echar la vista atrás y recordar aquellas toscas y primitivas PDAs acompañadas del sempiterno “stylus” o puntero. Sin embargo, hace tan sólo tres años que Apple sacó a la luz el primero de sus iPhone y con él una percepción distinta de cómo debía ser una pantalla de estas características. No en vano, se espera que entre el 40% y el 50% de los productos con interfaz táctil incorporarán una pantalla capacitiva en 2011, según 
Ya es muy conocido el concepto "Design Thinking", pero ¿qué es? ¿de qué sirve? ¿para qué?...
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